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ID VET 5 circulation

NOS MISSIONS

ÉCONOMIE DE LA CONSTRUCTION (ECO/ETU)

Les projets de construction, réhabilitation ou rénovation se complexifient, sous l’effet de l’évolution constante des techniques, des matériaux et des réglementations. Dans ce cadre, la maîtrise financière - des études préliminaires à l’exploitation de l’ouvrage - devient un levier essentiel pour garantir la réussite de l’acte de bâtir.
ING Méditerranée intervient en économie de la construction, aux côtés des maîtres d’ouvrage, architectes et ingénieurs. Notre mission repose sur une analyse globale du projet : nous en décryptons les enjeux techniques, économiques et réglementaires pour élaborer des études précises, adaptées et optimisées. L’objectif ? Anticiper les risques, rationaliser les coûts et sécuriser la faisabilité, à chaque étape clé du projet.

Nos missions :
- Estimation financière du projet en phase faisabilité et/ou programme
- Rédaction d’une description sommaire et détaillée du projet en phases Esquisse / Avant-Projet Sommaire (APS) / Avant-Projet Détaillé (APD)
- Réalisation des pièces écrites descriptives des travaux (CCTP) à l’appui des plans architectes et des BET
- Mise à jour de l’estimation financière du projet à l’issue de chaque phase des études
- Analyse des offres en fonction des critères définis et négociation avec les entreprises aux côtés du maître d’ouvrage 
- Suivi financier en phase Exécution

ORG
EVANESENS
DIRECTION DE L’EXÉCUTION DES TRAVAUX
(DET)

La phase DET : un enjeu clé pour la réussite du projet.
Le Maître d’Ouvrage confie au maître d’œuvre une responsabilité majeure : piloter les travaux et garantir le respect des coûts, des délais et des engagements contractuels. ING Méditerranée assure cette mission avec rigueur :
- Contrôle strict des documents d’exécution et des ouvrages, pour une conformité totale aux études et au contrat.
- Gestion active des ordres de service, procès-verbaux, réunions de chantier et constats contradictoires.
- Suivi financier rigoureux : validation des décomptes mensuels, états d’acomptes et décompte final.
- Soutien juridique et technique en cas de litige, pour sécuriser le projet jusqu’à sa livraison.
Notre expertise : anticiper les risques, garantir la conformité et protéger les intérêts du Maître d’Ouvrage.

ORDONNANCEMENT PILOTAGE ET COORDINATION
(OPC)

L'OPC : L’art de maîtriser les délais et les coûts.
Les retards et aléas de chantier peuvent faire exploser les budgets. ING Méditerranée intervient en OPC pour en faire un levier de succès :
- Planification stratégique : analyse des tâches, enchaînements et chemin critique, avec des outils graphiques pour une vision claire.
- Coordination fluide : synchronisation des intervenants, dans le temps et l’espace, pour éviter les conflits et optimiser l’efficacité.
- Pilotage actif : mise en œuvre des mesures d’organisation, du démarrage des travaux à la livraison des réserves, pour respecter les échéances et limiter les surcoûts."

PALAIS FOCH
ASSISTANCE À MAÎTRISE d'OUVRAGE
(AMO)

ING Méditerranée intervient en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour renforcer la gouvernance technique, financière et opérationnelle du projet, en alignement avec les objectifs du MOA. Notre approche, à la fois consultative et opérationnelle, couvre l’intégralité du cycle de vie de l'Opération :

Phase études : Audit critique des dossiers DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) — analyse des risques, cohérence technique et économique, conformité réglementaire.

Phase chantier : Pilotage des TMA (Travaux Modificatifs Acquéreurs) — gestion des interfaces, validation des solutions techniques et contrôle des impacts coûts/délais.

Mission continue : Veille active sur les aléas, reporting décisionnel et optimisation des arbitrages (technico-économiques, juridiques).

ID VET 5

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